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统一思想凝聚共识 学习交流担当同行——同生环境基层管理者参观学习集团行
为促进基层单位对集团战略的认同，对发展现状的了解，对产业优势的熟知，对文化理念的认知，加强集团与基层管理者的交融，提升企业集团凝聚力和员工的归属感、荣誉感。8月2日至3日，由集团总裁办主办，同生环境综合部、运营部协办的河南同生环境工程有限公司管理人员赴集团参观交流和学习活动如期举行。
同生环境运营部经理张吉亮，洛阳区域中心经理郭汴颖，晋开项目部经理张菊青，濮阳污水厂厂长陈学森、化验室主任任荣先，汝州石庄污水厂厂长罗豪举、化验室主任冯泽涛，山西晋城项目厂长吴春晖，伊川第二污水厂厂长胡长河、化验室主任申盘弟，漯河淞江污水厂副厂长李启民，伊川环卫项目技术负责人穆兵团、业务经理韩校遵，伊川平等污水厂厂长袁华彬等一行28人参与活动。
集团总部大厅屏幕上“欢迎同生环境各位同事回家”的欢迎语充满温情。8月2日至3日，集团副董事长、执行总裁刘永辉，副总裁韩光武、李太平，总裁助理周永桥，人资总监齐文海，水处理事业部总经理王正勇，智能制造部总经理李爱国，济源市清源水处理有限公司总经理郝德武，副总经理李志江，济源市思威达环保科技有限公司总经理都小兵，河南水云踪智控科技有限公司董事长周亚洲等与大家一道，利用工作间隙，冒酷暑，下基层，先后参与学习、观摩和交流活动。
张吉亮一行先后参观了集团智能控制中心、水处理设备展示厅、研发中心、智能制造基地、济源市清源水处理有限公司生产线、十八万吨水处理剂扩建项目建设工地、承留镇花石村污水处理一体化项目等地。参观期间，工作人员对集团综合情况做了详细介绍，通过听讲解、看现场、谈感受，大家对集团的企业文化、做事原则、核心理念有了更为透彻的认识。对集团的管控架构、行业影响力、荣誉资质、专利证书、业务领域、产品出口、产学研合作、品牌建设、科技创新、社会责任等有了全方位的了解。亲眼目睹了集团在智能制造、乡村振兴、转型升级等方面的举措与成绩，增强了致力于轻资产运行、高科技培育和高质量发展的信心和决心。
在之后的座谈会上，集团副董事长、执行总裁刘永辉向大家的到来表示欢迎，并向大家讲述了集团的发展历程、业务板块、资质荣誉及目前取得的成就，介绍了企业最新经营状况及未来发展布局。同生环境张吉亮一行对集团的热情接待表示感谢，并表示将紧跟集团发展步伐,利用资源优势,实现公司多元化发展,推进各项工作高质量发展。
同生环境运营部经理张吉亮说，通过此次对集团公司的参观学习，深刻感受到集团公司是同行业中的佼佼者，作为其中一员，深感荣幸，对以后的工作也充满了信心。
来自开封的张菊青说，这次到集团参观学习，如同回到家里一样，非常温暖。集团领导亲自带队现场观摩，感触很深。集团的设备管理、现场管理做得很到位，闻不到一丝化工厂的刺鼻味道，十八万吨项目也是集团自主研发设计的，感到十分钦佩，为高效勤奋的技术人员点赞。”
来自洛阳的郭汴颖说，感谢集团领导们的接待，三年了，第一次回来，感到非常亲切，同时也感谢集团提供的这个平台。以后我们在工作中要紧跟集团领导的发展思路，干实事、说实话。
来自濮阳的陈学森说，集团公司的热情接待让我们深切感受到了回家的感觉，集团公司的文化、秩序等都是我们学习的榜样。集团的平台很大，我们每一个人都要做好本职工作，不拖后腿，做一个有责任感的人。
来自汝州的罗豪举说：“深刻感受到了集团文化、理念，集团的发展离不开我们每个人的努力，大家都要辛勤付出，共同来维护我们的大家庭健康平稳发展。”
黄俊枝表示，要把董事长的理念应用到自己的工作实践中去。曹晓娜说，希望集团平台越来越大，自己在平台上面可以学习到更多知识。刑飞斐说，做好本职就是对集团最大的回报。
思威达公司总经理都小兵表示：“希望兄弟单位能多回家看一看，增加兄弟公司间的合作交流，互相了解、提高管理。”水云踪公司董事长周亚洲表示：“此次同生公司到访，大家之间的交流非常亲切，这源于我们都有共同的工作和经历，以后我们要加强资源整合交流，共同进步。”
上海公司副总经理蔡斌博士说：“希望多与同生公司交流，分享工作中的经验、工艺、优势，对运营中的问题进行梳理、改进；目前集团各项工作都在快速发展，建议将运营体系升华为统一的标准化管理体系。”
集团人资总监齐文海说：“集团的发展离不开人才的支持，感谢各位对集团的支持，集团人资部就是要开发人才、发现人才，为大家、为每一个岗位提供人才，为我们集团百年企业提供保障。”
集团总裁助理周永桥说：“真诚欢迎各位回到集团的怀抱，感受大家庭的温暖。感谢大家在基层岗位上的平凡坚守以及对集团的感恩忠诚，大家是一支业务精湛、素质良好、经验丰富的优秀团队，是集团建设百年企业的宝贵财富。”
集团副总裁韩光武表示：“此次活动拉近了大家之间的距离，今后要加强交流，不断提升自身专业技能和现场管理水平，共同为集团发展贡献自己的力量。集团是上市公司、公众公司，每个人都要对公司负责，要合法合规经营。”
最后，集团副董事长、执行总裁刘永辉提出三点建议：一是企业在经营过程中，务必要合法合规经营；二是工作中，集团与各子公司都要做到技术共享，共同推进集团发展；三是增加人才互动，扩大合作交流。刘总指出，各子公司要相互协调发展，建立统一的内部运营标准，将集团LOGO、股票代码、愿景、理念、精神等企业文化元素注入到各分厂内，营造良好的厂区文化环境。
参观结束后,大家还亲切进行了合影留念。
